CIO被迫在更快的创新和完美的工作软件之间妥协

对800名CIO的独立全球调查显示,73%的组织表示需要速度 数字创新 将客户体验造成风险。该研究发现,平均而言,组织每次工作小时三次发布新软件更新,因为他们推动竞争压力并飙升消费者期望。

妥协创新软件

展望未来,89%的CIO表示,将来需要更快地发布更新。但是,发布的速度可以以成本为止。近三分之二(64%)的CIO承认,他们被迫在更快的创新之间妥协,并需要确保客户具有良好的软件体验。

“这些天地球上的每个组织都是一家软件公司。像亚马逊这样的市场领导者每秒发布多个软件更新。因此,现代传递软件的方法是敏捷,快速开发周期和释放到动态,混合多云环境中,“Devops Activist,Dynatrace说。 “然而,最终用户还期望新功能的稳定流动,更新完美地工作,而不会妥协。对它的挑战是快速提供,同时移动到云本机架构并维护用户体验。“

云实现敏捷,但CIO与:

  • 确保软件性能不会受到负面影响(67%)
  • 识别将应用程序移动到云端是否提供了所需的福利(57%)
  • 理解申请是否适合云(55%)
  • 重新构建云的遗留应用程序(51%)
  • 在迁移过程中确保用户体验不会受到影响(48%)。

CIO表示,数字转型举措最常见于:

  • 它由外部问题引起的中断(55%)
  • 内部变化引起的IT中断(50%)
  • 纠正已通过管道推动的不良代码(45%)。

组织在转向时面临挑战 德沃斯 改善合作:

  • 68%的组织已经实施或正在探索Devops文化的可能性,以改善合作和推动更快的创新
  • 74%的CIOS表示,缺乏共享数据和工具往往受到破坏的努力,这使得IT团队难以获得“真相”的唯一观点
  • 56%的CIO确定了部门孤岛之间优先级的差异,作为额外的障碍 Devops采用.

妥协创新软件

“所有组织的挑战是让Devops管道的整体视图 - 从想法到经验。随着Devops已经成熟,企业正在寻求自动化和整合他们的软件开发,以更快地释放更高的质量,并且手动努力更少。它令人兴奋的是,看到AI在减少手动任务方面发挥了更大的作用,因此我们可以做我们喜欢的东西 - 写下更好的软件,用速度部署,并提供完美的软件体验,“Grabner添加。

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